Si tu vida es una serie... que sea inolvidable. Análisis de la responsabilidad que cada uno tiene al tomar las decisiones que determinan el rumbo de tu vida y el impacto que tiene en los demás.

 

Renovar o morir, el único camino. Tiene como objetivo convencer a las personas que es necesario cuestionarse los paradigmas y creencias que tienen actualmente, se recomienda esta conferencia antes de iniciar un proceso de cambio dentro de la empresa.

 

 

Basta ya del pesimismo, ¿cómo si?. Propone a los participantes un nuevo enfoque basado en la teoría de Seligman donde las personas pueden reaprender para ser optimistas, aprender de sus errores y crecer a partir de ellos.

 

Excelencia en el servicio, la clave eres tú. Enfocado a una autoevaluación del participante en relación a sus competencias como prestador de servicio.

 

Un nuevo líder en una nueva etapa. Un breve recorrido por las tendencias de liderazgo en el siglo XXI esta conferencia ofrece a los participantes herramientas para mejorar su liderazgo con sus equipos de trabajo.

 

Descifrando equipos de excelencia. Analiza los elementos claves de los que equipos considerados como excelentes para posteriormente establecer los cambios que requiere tu equipo de trabajo. 

 

Dejando huella día a día. Tomando de referencia la cultura maya y tolteca esta conferencia brinda a a cada participante la claridad de que su vida tiene un propósito... dejar huella.

 

Mujer, tu puedes hacerlo. Basada en las investigaciones realizadas entorno al rol de la mujer en el mundo actual, esta conferencia pretende reafirmar el rol tan importante que juega la mujer en la sociedad y en cada empresa donde colabora. 

Optimismo aprendido. Desarrollo de herramientas para promover una actitud optimista ante las adversidades en el equipo de trabajo, sustentado en Seligman.

             

Liderazgo integral. Análisis del participante con base en el modelo de Centered Leadership de Barsh para diseñar un plan de trabajo individual.

 

Atención al cliente con el modelo Disney. Análisis de los 7 elementos del Modelo Disney en relación a la excelencia en el servicio para diseñar un programa de trabajo por área.

 

Me siento bien, trabajo bien: inteligencia emocional en la empresa. Autoevaluación ante los 5 elementos del modelo de Goleman y diseño de un plan personal de trabajo.

 

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva en tu empresa.  Diseño de herramientas para implementar en tu equipo de trabajo cada uno de los 7 hábitos de Covey.

 

Gestionando tu tiempo, mejorando tu vida. Desarrollo de un plan de trabajo basado en Schwartz, donde se reorienta la cultura organizacional de la empresa.

 

Servicio y atención con calidad. Análisis de las competencias que establece CONOCER para los prestadores de servicio y diseño de un plan personal para el desarrollo de mis áreas de oportunidad.

 

Comunicación efectiva en la empresa. Conocimiento de los elementos claves de acuerdo con Torres-Valle para construir un protocolo de comunicación dentro de la empresa que permita que los colaboradores sean más asertivas con el cliente interno y externo.

 

Herramientas clave para la efectividad empresarial. Presentación de una serie de herramientas y aplicaciones del siglo XXI que permitirán que el participante sea más eficiente en el uso de su tiempo y recursos.

 

Creatividad e innovación para la resolución de conflictos. Presentación de 6 técnicas para promover la creatividad con los equipos de trabajo basados en el programa de Alianza para la Creatividad Mexicana.

 

Desarrollo de equipos proactivos. Presentación de los elementos de los equipos proactivos y herramientas propuestas por Salessi  y Belbin para desarrollar en nuestros equipos aquello que nos hace falta.  

 

Manejo de conflictos y negociación. Desarrollo de un proceso de negociación basado en el modelo de Harvard de Ury y Patton.

 

Reuniones efectivas y presentaciones ejecutivas. Implementación de estrategias y herramientas para eficientar las reuniones y presentaciones dentro de la empresa.

 

Estructurando la toma de decisiones en la empresa. Desarrollo de herramientas para la toma de decisiones dentro de la empresa basado en Stone, a través del roleplaying y análisis de casos.

 

6 sombreros para la acción. Presentación de los 6 sombreros de Bono como herramienta clave para las entrevistas, argumentos de ventas, reuniones y otros aspectos de la vida laboral.  

Acompañamiento en el desarrollo de competencias de tus líderes.

 

Diseño de protocolo de comunicación interna.

 

Entrevistas personales para el desarrollo y conformación de tu empresa o departamento.

 

Análisis de las necesidades de capacitación y desarrollo de tu personal.

Los grandes estrategas de la Historia. Basado en los 8 estrategas más grandes de la historia los participantes implementan una serie de actividades que les permite descubrir si poseen las habilidades para guiar a sus equipos hacia el logro de objetivos.

 

En equipo todo es mejor ( temática de futbol). Tomando como referencia el deporte de futbol los participantes deberán afrontar diferentes retos que ponen a prueba sus competencias como equipo de trabajo.

 

Dejando eco en la eternidad (temática Maya). Sustentado en la temática de los antepasados mayas, este evento tiene como objetivo determinar el grado de identidad de los colaboradores con la empresa y fortalecerlo a través de un mayor conocimiento de la empresa.

 

Creando magia en el servicio (temática Disney). Basado en el Modelo Disney, este evento conduce a los participantes hacia la creación e innovación propiciando retos que ponen a prueba sus habilidades creativas y de proactividad.

Onboarding. Desarrollo del proceso de onboarding a la empresa para disminuir la rotación del personal en los primeros 90 días.

 

Clima laboral. Implementación de herramienta para medir clima laboral y la NOM035 con el objetivo de diseñar un programa de acción con el área de Recursos Humanos.

 

Habilidades gerenciales. Desarrollo de habilidades para implementar con sus equipos de trabajo. 

 

Liderazgo y gestión del personal. Desarrollo de competencias de liderazgo en los participantes. 

 

Básicos. Desarrollo de hábitos dentro de la empresa.